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本站讯 近期,公司成立专项督查组,对公司所属相关部门、分公司物资设备采购及财务管理进行了专项督查。
此次督查由公司党委牵头、纪委组织,在制定专项督查方案的基础上,以现场抽查为主,重点对2018年在建部分项目的物资采购、财务管理、制度执行、工作流程、审批流程、防控风险点和关键环节方面工作进行督查,督查实行全员覆盖,坚持问题导向,针对检查中发现的问题症结和工作开展的薄弱环节提出了整改意见,并向分公司进行了通报。
通过督查,要求各相关部门、分公司、项目部查找问题所在,找缺陷、补短板,不断加强公司全员规章制度的执行力,严格按照公司物资设备采购各项审批流程,强化内控管理机制,抓好成本管理、合同管理、费用列支等各个环节,进一步降低企业生产成本,有效防控生产经营风险,提升公司规范化管理水平。
(甘肃水利工程地质建设有限责任公司供稿)